73 courses found

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH CHUYÊN NGHIỆP KHÓA 56 KHAI GIẢNG NGÀY 03.04.2021 Giám đốc Tài chính (CFO) có vai trò quan trọng đặc biệt trong doanh nghiệp và được xem là đỉnh cao của nghề tài chính. Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu và phát triển mạnh mẽ, bài toán nhân sự chuyên nghiệp cho vị trí CFO đang và luôn là vấn đề nan giải của các doanh nghiệp. Với mục tiêu đáp ứng nhu cầu về nhân lực CFO giỏi hiện nay, những người không chỉ có khả năng đánh giá dữ liệu và xây dựng kế hoạch tài chính cũng như sử dụng nguồn vốn hiệu quả mà còn phải là người có tư duy chiến lược, tầm nhìn bao quát và dài hạn và là một đại sứ của doanh nghiệp, thiết lập mối quan hệ tốt với các đối tác cũng như cổ đông, nhà đầu tư. Chương trình đào tạo GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH chỉ có tại CFO Việt Nam với những tiêu chuẩn khác biệt với tất cả các chương trình hiện tại trên thị trường: Chương trình đào tạo Giám đốc Tài chính do CFO Việt Nam tổ chức là chương trình duy nhất tại Việt Nam hiện nay được thiết kế theo chuẩn của Hiệp hội Quốc tế các Nhà quản trị Tài chính cấp cao (IAFEI) và chứng chỉ được cấp bởi một tố chức xã hội nghề nghiệp. TẠI SAO NÊN CHỌN HỌC CFO  TẠI VIỆT NAM? ( www.cfo.vn ) Nội dung chương trình gồm 14 chuyên đề chi tiết đào tạo chuyển giao những kiến thức cốt lõi & kinh nghiệm thực tế thiết yếu nhất cần có ở một CFO trong môi trường làm việc chuyên nghiệp, đặc biệt chú trọng nâng cao năng lực quản trị tài chính mang tầm một CFO quốc tế. Giảng viên là các Chuyên gia đầu ngành tại Việt Nam với từ 10 năm làm việc thực tế tại các công ty, tập đoàn lớn. Giảng dạy theo phương pháp trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, kết hợp tư vấn, cố vấn để học viên áp dụng ngay vào thực tiễn công việc tại doanh nghiệp; Thời gian học tập linh hoạt với giá trị bảo lưu trong vòng 12 tháng, học viên tham gia học theo từng chuyên đề và được cấp Chứng chỉ CFO khi đủ số lượng chuyên đề tích lũy, một chuyên đề có thể tham gia nhiều lần mà không phải nộp thêm phí; Học viên có cơ hội tham gia các buổi hội thảo, hội nghị, sinh hoạt chuyên đề về Tài chính; kết nối giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm với “đàn anh trong nghề” chỉ có tại CFO Việt Nam ; Tương lai nghề CFO rộng mở với mức thu nhập khác biệt cho học viên tốt nghiệp chương trình. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO Đào tạo mang tính tư vấn; Thuyết giảng, hệ thống hóa kiến thức; Tương tác hỏi, đáp và thảo luận nhóm; Chia sẻ vấn đề thực tế của Doanh nghiệp; Chia sẻ kinh nghiệm thực tế của Giảng viên; Hỗ trợ sau khóa học. 14 CHUYÊN ĐỀ CFO Chuyên đề 1 Chân dung CFO Chuyên nghiệp (1 buổi) Chuyên đề 2 Chi phí Vốn & Cơ cấu Vốn (1 buổi) Chuyên đề 3 Các vấn đề cốt lõi về Pháp lý Doanh nghiệp và Kinh doanh (2 buổi) Chuyên đề 4 Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ Doanh nghiệp (2 buổi) Chuyên đề 5 Xây dựng Kế hoạch Ngân sách Doanh nghiệp (2 buổi) Chuyên đề 6 Quản trị Thực hiện Ngân sách Doanh nghiệp (2 buổi) Chuyên đề 7 Quản trị Chi phí (2 buổi) Chuyên đề 8 Quản trị Giá thành Sản phẩm (2 buổi) Chuyên đề 9 Lập kế hoạch Thuế (2 buổi) Chuyên đề 10 Huy động Vốn (2 buổi) Chuyên đề 11 Quản lý Vốn lưu động (2 buổi) Chuyên đề 12 Kế toán Tập đoàn & Hợp nhất các Báo cáo Tài chính (4 buổi) Chuyên đề 13 Phân tích Chuyên sâu Báo cáo Tài chính (2 buổi) Chuyên đề 14 Định giá Doanh nghiệp & Thẩm định Dự án Đầu tư (2 buổi) và; Một buổi giao lưu chia sẻ kinh nghiệm với các CFO chuyên nghiệp là Hội viên của Câu Lạc Bộ Giám đốc Tài chính CFO Việt Nam # Các lợi ích vượt trội dành cho Học viên: Chất  lượng quốc tế:  Chương trình được thiết kế theo chuẩn của Hiệp hội quốc tế các Nhà quản trị Tài chính cấp cao (IAFEI), được triển khai tại nhiều nước trên thế giới. Các chuyên đề đào tạo đều trên cơ sở bản mô tả công việc của một CFO chuyên nghiệp, học để áp dụng ngay vào thực tế; Đội ngũ giảng viên là những chuyên gia  đã và đang làm việc thực tế tại doanh nghiệp, giảng dạy theo phương pháp chia sẻ kinh nghiệm và kết hợp tư vấn, cố vấn; Học phí cạnh tranh:  Học viên đóng trọn khóa 14 chuyên đề sẽ tiết kiệm được ngay 12.110.000đ cùng nhiều ưu đãi hấp dẫn khác. Học phí đã bao gồm tài liệu học tập, tài liệu tham khảo và chứng chỉ;  Dịch vụ hậu cần chu đáo:  lớp học được trang bị đầy đủ tiện nghi & phục vụ tea-break miễn phí;  Học viên được tham giá các buổi hội thảo, hội nghị, sinh hoạt chuyên đề về Tài chính  hàng tháng của CLB CFO Việt Nam, có cơ hội kết nối giao lưu chia sẻ kinh nghiệm cùng hơm 3.000 thành viên là các CFO, CEO và những Chuyên viên Tài chính cấp cao đang làm viêc tại Việt Nam và nước ngoài. Thời gian:  8h45 – 16h30  thứ 7 hàng tuần Địa điểm:  Toà nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P.4, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh Học phí SIÊU ƯU ĐÃI: Học Online:  9.900.000VNĐ Học Offline:  13.090.000vnd (phí gốc 15.400.000VNĐ) Điện thoại:   028 66 701 666 Hotline:  0903 985 066 (Ms.Uyên) Email: Uyen.Ngo@CFOCapital.vn

Kính gửi Quý Doanh nghiệp Bên cạnh sức mạnh Tài chính, Nhân tài là một trong những yếu tố chủ chốt quyến định đến sự thành bại của doanh nghiệp, để có được một đội ngũ nhân lực đủ tâm, đủ tầm để thực hiện hoá các chiến lược kinh doanh luôn là nỗi trăn trở của bất kỳ lãnh đạo doanh nghiệp nào. Trong tiến trình xây dựng đội ngũ nhân lực hiệu quả cho doanh nghiệp, việc tìm kiếm, sàng lọc, phân loại, đánh giá ứng viên trong quá trình tuyển dụng luôn là thách thức cho bất kỳ đội ngũ tuyển dụng và tìm kiếm nhân tài trong doanh nghiệp. Với cơ hội tiếp nhận sự chia sẻ kinh nghiệm trực tiếp từ Ông Ngô Đình Đức – Tổng Giám đốc Công ty CP Tư vấn POCD - Chuyên gia Tư vấn Quản trị Nhân sự hàng đầu tại Việt Nam, Ông Đức thông qua Khóa Đào tạo về “Bí Quyết "Săn Đầu Người" theo phương pháp Competency Based Interview (CBI) dành cho các thợ săn thiện chiến, chia sẻ các cách thức, kinh nghiệm, tuyệt chiêu và phương pháp CBI cho người làm công tác tuyển dụng/đánh giá của doanh nghiệp cách thức “Hunter” của các công ty “Săn đầu người” nổi tiếng trên thị trường # Lợi ích đào tạo Nắm rõ mục đích và vai trò quan trọng của một hệ thống tuyển dụng đúng đối tượng Keywords sàng lọc đúng ứng viên phù hợp cho từng đối tượng Xác lập khung tiêu chuẩn năng lực cho vị trí tuyển dụng Xây dựng ma trận phỏng vấn đánh giá cho từng vị trí Áp dụng mô thức STAR để phỏng vấn thu thập thông tin ứng viên Đọc tính cách ứng viên bằng công cụ đánh giá DISC để tìm ra “động lực” của ứng viên hợp với công việc và văn hoá hông ty Phương pháp đánh giá năng lực, đánh giá hiệu quả và xếp loại ứng viên dựa theo khung năng lực CBI Cách tổ chức phỏng vấn/tuyển dụng hiệu quả # Nội dung đào tạo Phần 1: Hunter theo mục tiêu Hệ thống tuyển dụng/hunter hiệu quả Phân tích công việc tìm keywords trên Job description và Job posting Ma trân phỏng vấn các cấp độ Sàng lọc thông tin ứng viên đầu vào Tìm hiểu tính cách ứng viên qua DISC để phát hiện “động lực” và tính phù hợp cho từng vị trí Phân tích và đánh giá năng lực ứng viên theo khung năng lực CBI Phần 2: Mô hình phỏng vấn/đánh giá tuyển dụng STAR Cách đặt câu hỏi theo mô thức STAR Đánh giá kiến thức chuyên môn và Kỹ năng Thực hành thu thập STAR Đánh giá Động lực của ứng viên qua tinh cách và biểu hiện ứng viên Phần 3: Các cách tổ chức phỏng vấn tuyển dụng theo đối tượng Các bước thực hiện Phỏng vấn nhóm Phỏng vấn hội đồng Phỏng vấn mô phỏng Thực hành nhóm Phân tích và đánh giá xếp loại ứng viên ÔNG NGÔ ĐÌNH ĐỨC CHUYÊN GIA TƯ VẤN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ NHÀ SÁNG LẬP POCD Ông Đức đã trải qua các chương trình đào tạo quốc tế: The Extraordinary Leader Facilitator Certification – Zenger & Folkman International – USA, 2015 Balanced Scorecard Professional Certification - Balanced Scorecards Institutes – USA, 2014 Rethinking HR & Talent Certification - Prof. Dave Ulrich - PACE, 2011 Train The Trainer Certification - Extended DISC Finland, 2011 Ông Đức có sự am hiểu và tầm nhìn về chiến lược doanh nghiệp, tổ chức doanh nghiệp và chiến lược thị trường - sản phẩm - khách hàng. Từng kinh qua những vai trò khác nhau từ án hàng, quản lý dự án, GĐ Phát triển Kinh doanh rồi TGĐ Doanh nghiệp giúp cho quan điểm của ông thực tế, hài hòa và gần gũi hơn với doanh nghiệp. Ông Đức đã tham gia vào các dự án tư vấn & đào tạo cho Trường Hải Ôtô, Eximbank, Nhựa Tân Tiến, Âu Á Trading, Dược Hoàng Long, Bến Thành TSC, Bến Thành Tourist, Mobifone, Tasco, Tổng CT Thăng Long, Thuốc lá Thăng Long, Bắc Phương, Bao bì nhôm New Toyo,Tasco, Vinasoy, Cát Lợi, Saigon COOP, VSIP… Ông đặc biệt phù hợp cho các dự án liên quan đến chiến lược doanh nghiệp và việc triển khai cụ thể vào cơ cấu tổ chức, các hệ thống quản trị điều hành và các hệ thống nhân sự. Ông cũng thường xuyên xuất hiện trên các phương tiện truyền thông với vai trò chuyên gia quản trị nhân sự, quản trị hiệu quả công việc và hệ thống Thẻ điểm cân bằng BSC

Trong quá trình lập  Báo cáo Tài chính Hợp nhất  tại các tập đoàn kinh tế và tổng công ty luôn luôn tồn tại nhiều vấn đề đòi hỏi phải nắm rõ các quy định có liên quan đến hợp nhất. Hợp nhất báo cáotài chính về bản chất là phương pháp để cộng báo cáo tài chínhcủa công ty con vào báo cáo tài chính của công ty mẹ cũng như hạch toán quyền lợi của tập đoàn trong các công ty liên kết, liên doanh. Do đó, trong quá trình hợp nhất, tập đoàn và tổng công ty thường xuyên đối diện vấn đề chính yếu là hợp nhất (hay dưới đây nói đơn giản hơn là “Cộng”) báo cáo tài chính công ty con vào báocáo tài chính của công ty mẹ như thế nào. Và như vậy, việc hợpnhất báo cáo tài chính thường xuyên phải đối diện 06 vấn đề chính yếu sau đây: Cộng 100% báo cáo tài chính của công ty con hay chỉ cộng một phần? Lý do cho những phương pháp Cộng này là như thế nào? Cộng báo cáo tài chính của công ty con theo giá trị nào? Giá trị sổ sách, giá trị hợp lý, hay giá mua? Trong trường hợp có thay đổi quyền sở hữu của công ty mẹ trong công ty con thì phương pháp Cộng nêu trên như thế nào là hợp lý? Trong trường hợp tập đoàn phát triển theo chiều dọc từ trên xuống thành đa cấp thì phương pháp Cộng như thế nào? Trong trường hợp các công ty trong tập đoàn đầu tư chéo lẫn nhau thì phương pháp Cộng như thế nào? Trong trường hợp các công ty trong tập đoàn phát sinh các giao dịch qua lại với nhau thì phương pháp Cộng như thế nào? Với kinh nghiệm kiểm toán hàng trăm các tập đoàn kinh tế và tổng công ty đang hoạt động tại Việt Nam, chúng tôi thấu hiểu những khó khăn, thách thức của người làm công tác lập báo cáo tàichính hợp nhất. Để giúp cho đội ngũ kế toán tại các doanh nghiệp cũng như lãnh đạo bộ phận tài chính doanh nghiệp nắm bắt tốt các kỹ thuật lập Báo cáo Tài chính Hợp nhất nhằm tổ chức thực hiện tốt ngay từ đầu,  CFO Capital Phối hợp với  RSM Việt Nam  hân hạnh giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp Khóa đào tạo  Kế  toán Tập đoàn &  Hướng dẫn phương pháp lập và trình bày BCTC Hợp nhất. Khóa học này sẽ cung cấp hiểu biết toàn diện, sâu sắc và thực tiễn. Nội dung được  minh họa sinh động  trong  hàng loạt tình huống cụ thể  và được  hệ thống hóa bằng sơ đồ, bảng biểu  để Doanh nghiệp có thể  dễ dàng áp dụng hiệu quả hơn trong thực tế . NỘI DUNG CHI TIẾT KHÓA ĐÀO TẠO PHẦN I: CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN  Tổng quan về kế  toán tập đoàn &  báo cáo tài chính hợp nhấ Kế toán Tập đoàn là gì? Báo cáo tài chính hợp nhất là gì? Thế nào là kiểm soát trực tiếp và gián tiếp? Ai phải trình bày báo cáo tài chính hợp nhất? Phạm vi hợp nhất báo cáo? Phương pháp vốn chủ sở hữu ? Tại sao phải loại bỏ các nghiệp vụ nội bộ? Thế nào là không tạo ra lãi từ nghiệp vụ “mình bán cho mình”?   Báo cáo tài chính hợp nhất tại ngày thụ đắc Quyền sở hữu 100% Phương pháp worksheet Phương pháp trực tiếp Quyền sở hữu dưới 100% Phương pháp worksheet Phương pháp trực tiếp Các quan điểm khác về hợp nhất Quan điểm “quyền sở hữu” (proprietary theory) Quan điểm “một doanh nghiệp” (entity theory) Quan điểm “Công ty mẹ” (parent theory) Báo cáo tài chính sau ngày thụ đắc Hợp nhất công ty con sở hữu 100% vốn Năm thứ 1 Năm thứ 2 Hợp nhất công ty con sở hữu 80% (dưới 100%) Năm thứ 1 Năm thứ 2 Cổ đông không kiểm soát Thụ đắc vào ngày không phải là cuối năm PHẦN II: CÁC VẤN ĐỀ CHUYÊN SÂU Loại bỏ doanh thu và chi phí nội bộ Loại bỏ lãi nội bộ chưa thực hiện trong hàng hóa Loại bỏ lãi nội bộ chưa thực hiện trong TSCĐ Lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất Hợp nhất kinh doanh qua nhiều giai đoạn Thay đổi quyền sở hữu Công ty con, liên kết mua lại cổ phiếu đã phát hành và đầu tư ngược lại công ty mẹ Thoái vốn đầu tư Hợp nhất công ty liên kết: Giao dịch với liên kết Thay đổi sở hữu trong công ty liên kết Phương pháp hợp nhất trong trường hợp có công ty con gián tiếp Sở hữu chéo tại công ty liên kết Sở hữu chéo tại công ty con Hợp nhất kinh doanh dưới sự kiểm soát chung Tóm tắt quy trình hợp nhất  

Trong bối cảnh thị trường còn hạn hẹp các cơ hội đầu tư làm giàu chính đáng, đầu tư chứng khoán đã chứng tỏ là một kênh đầu tư có hiệu quả đáng kinh ngạc. Xem thêm Bài viết Phân tích của TS. Trần Xuân Nam trên VNExpress - https://vnexpress.net/nhung-co-phieu-tang-truong-nhat-10-nam-qua-4235781.html Khai giảng vào ngày 13/03/2021 Nếu Anh Chị đầu tư 10 triệu đồng vào cổ phiếu tăng trưởng nhất Việt Nam trong 10 năm qua vào ngày 22/1/2011, đến ngày 22/1/2021 Anh Chị đã có 634,1 triệu đồng, tăng 63,41 lần, một con số khó tin nhưng là sự thực. Hầu như ai đầu tư trên thị trường chứng khoán VN trong năm qua cũng có lãi lớn, tỷ lệ lãi bình quân của toàn thị trường 12 tháng qua là 19,82%, một số cổ phiếu tăng trưởng gấp đôi, gấp ba. Nếu Anh Chị đầu tư cổ phiếu trên sàn HOSE ngày 25/3/2020 (đáy VN-Index) thì ngày 22/1/2021 giá trị khoản đầu tư của Anh Chị tăng bình quân 79% trong 10 tháng. Yếu tố Quan trọng Cốt lõi để Anh Chị có cơ hội gia tăng mạnh giá trị tài sản của mình thông qua kênh đầu tư chứng khoán chính là Khả năng Phân tích kỹ thuật để lựa chọn cổ phiếu, xác định đúng thời điểm vàng để ra quyết định mua bán. Tham gia Chương trình “ Phân tích và Đầu tư Chứng khoán ” do CFO Việt Nam tổ chức vào ngày 10 tháng 03 năm 2021, Anh Chị sẽ có cơ hội tiếp nhận sự chia sẻ những Bí kiếp Kỹ thuật từ Chuyên gia Trần Xuân Nam được đúc kết từ hơn 35 năm kinh nghiệm đầu tư trên TTCK Hoa Kỳ và hơn 20 năm trên TTCK Việt Nam. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Đang mong muốn tìm hiểu đầu tư chứng khoán Đã tham gia thị trường Đang tìm kiếm phương pháp đầu tư phù hợp Cần tìm hiểu cách quản trị hiệu quả danh mục Thành viên Ban TGĐ, HĐQT, Các Lãnh đạo cấp cao của Doanh nghiệp NỘI DUNG ĐÀO TẠO: Tổng quan về các loại chứng khoán (CK) và hoạt động của Thị trường CK (TTCK); thủ tục mua bán, khớp lệnh. Quy trình đầu tư, phân tích Cổ phiếu; các phương pháp xác định giá trị cổ phiếu như Chiết khấu dòng tiền tự do vốn chủ sở hữu, hệ số P/E... Giá cổ phiếu phụ thuộc vào các yếu tố nào? Giá cổ phiếu VN hiện đang đắt hay rẻ so với các nước trong khu vực và thế giới? Phân tích các cổ phiếu tăng trưởng nhất VN ở thời điểm hiện tại để lựa chọn các cổ phiếu tăng trưởng nhất và do vậy sinh lợi nhất Làm thế nào để tính và điều chỉnh hồi tố Lãi trên cổ phiếu (EPS) cơ bản và pha loãng cho mục tiêu định giá cổ phiếu và ra quyết định đầu tư; Biết các thủ thuật mà một số Công ty thường dùng để làm đẹp báo cáo tài chính (BCTC) và các sai lầm thường thấy trên các BCTC và trên báo cáo phân tích của các công ty chứng khoán, nhất là khi có sự kiện trả thưởng bằng cổ phiếu, phát hành cổ phiếu với giá thấp hơn giá thị trường, phát hành cổ phiếu cho nhân viên ESOP? Đối với bạn đang và sẽ làm cho các công ty niêm yết Hiểu được các mong muốn của các nhà đầu tư, và cách làm thế nào để với cùng một đồng lãi EPS, nhưng nhà đầu tư sẵn sàng trả giá cao hơn để mua cổ phiếu của mình. Tư vấn hỏi đáp trực tiếp về thị trường và các mã cổ phiếu nhà đầu tư đang quan tâm Thời gian: Ngày 10/03/2021 (Buổi sáng: 09h-12h, Buổi chiều: 13h30-16h30) Địa điểm học Offline:Lầu 07, tòa nhà Phượng Long, 506 Nguyễn Đình Chiểu, P4,Q3,TP.HCM Học phí: Học Online: 900.000vnd (thanh toán trước 11/03). Thanh toán sau 03/03 Học phí là 1.100.000vnd Học Offline: 1.500.000vnd (thanh toán trước 11/03). Thanh toán sau 03/03 Học phí là 1.800.000vnd Hình thức đăng ký: Anh Chị vui lòng nhập thông tin vào ĐĂNG KÝ NGAY  Khai giảng vào ngày 13/03/2021 Điện thoại: 028 66 701 666 Hotline: 0903 985 066 | Uyen.Ngo@CFOCapital.vn

Để đảm bảo tồn tại và phát triển trong bối cảnh kinh tế vĩ mô không ngừng biến động và đặc biệt là giai đoạn suy giảm tăng trưởng, việc xác định và áp dụng hiệu quả các chiến lược tài chính là một yêu cầu thiết yếu đối với các doanh nghiệp.  Chiến lược tài chính sẽ bao gồm các quyết định được đưa ra một cách đồng thời, liên quan đến chi phí và cơ cấu vốn; rủi ro tài chính; hiệu quả dự án đầu tư; giá trị doanh nghiệp trong hoạt động mua bán sáp nhập;…  Qua đó giúp công ty đạt được các mục tiêu hoạt động cũng như triển khai thành công các chiến lược phát triển. Chương trình  Chiến Lược Tài Chính Doanh Nghiệp  do CFO Việt Nam tổ chức được xây dựng theo hướng trang bị cho học viên các công cụ và kỹ thuật tài chính thực tế giúp họ tự phân tích và phát triển chiến lược tài chính phù hợp cho doanh nghiệp của mình trong các tình huống kinh doanh khác nhau. Đối tượng tham dự: Thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc, Ban điều hành  Giám đốc Tài chính, Kế toán trưởng  Chuyên viên đầu tư.  Nhà đầu tư cổ phiếu. Nội dung khóa học: Chuyên đề 1: Chi phí vốn và cơ cấu vốn 1. Ứng dụng của chi phí vốn theo góc độ quản trị và đầu tư  2. Phương pháp xác định chí phí vốn bình quân gia quyền (WACC)  3. Một số vấn đề thực tế liên quan đến chi phí vốn chủ sở hữu  4. Bản chất và mục tiêu của cơ cấu vốn tối ưu  5. Các phương pháp xác định cơ cấu vốn tối ưu  6. Các quyết định về cơ cấu vốn trong thực tế  7. Case Study cơ cấu vốn tối ưu Chuyên đề 2: Thẩm định dự án đầu tư 1. Bản chất và phân loại dự án đầu tư  2. Quy trình và mục tiêu của thẩm định dự án  3. Nguyên tắc thẩm định dự án đầu tư Xác định các dòng tiền trong thẩm định dự án  4. Các phương pháp thẩm định dự án đầu tư phổ biến  5. Những vấn đề trong thực tế thẩm định dự án đầu tư  6. Case Study thẩm định dự án. Chuyên đề 3: Định giá doanh nghiệp 1. Hiểu về giá trị doanh nghiệp.  2. Quy trình định giá doanh nghiệp.  3. Phương pháp dòng tiền chiết khấu (DCF Valuation).  4. Phương pháp định giá tương đối (Relative Valuation).  5. Mô hình tài chính (Financial Modelling) trong định giá doanh nghiệp.  6. Case Study định giá doanh nghiệp.

Bản chất của số liệu kế toán là những ghi chép phản ảnh các giao dịch trong quá khứ , một chuyên viên tài chính – kế toán giỏi, một quản lý tài năng sẽ biến những số liệu khô khan này trở thành  những con số biết nói, tức là chuyển các con số kế toán thành ngôn ngữ kinh doanh, hỗ trợ đắc lực cho lãnh đạo doanh nghiệp và nhà đầu tư đưa ra các quyết định sáng suốt nhất. Chương trình  PHÂN TÍCH CHUYÊN SÂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH  sẽ giúp Quý vị hiểu được kỹ lưỡng từng dòng trên các báo cáo tài chính, nắm được điểm cốt lõi và các con số quan trọng nhất trong toàn bộ các báo cáo này và chúng phản ảnh tình hình kinh doanh như thế nào.   Đặc biệt,  cách phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ  – báo cáo quan trọng nhất và cũng khó phân tích nhất, sẽ được tập trung trình bày, cùng hàng loạt nội dung trọng yếu khác như cơ cấu vốn tối ưu, các dấu hiệu cho thấy cần phân tích kỹ lưỡng hơn… từ đó đánh giá chính xác được sức mạnh tài chính, những tiềm năng, hiệu quả kinh doanh, những triển vọng và rủi ro trong tương lai, từ đó đề ra các giải pháp quản lý tài chính hoặc đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả, góp phần nâng cao uy tín của doanh nghiệp. Đối tượng tham dự: Thành viên HĐQT Thành viên Ban Tổng Giám đốc CFO Kế toán trưởng; Kế toán tổng hợp Chuyên viên tài chính Chuyên viên tín dụng Chuyên viên thẩm định dự án Các nhà đầu tư Các cá nhân khác có quan tâm Nội dung khóa học: Bản chất cốt lõi của các báo cáo tài chính Nguyên tắc phân tích báo cáo tài chính Phân tích các tỷ số tài chính chủ yếu Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ Các lưu ý thực tế khi phân tích báo cáo tài chính. Các thủ thuật làm đẹp báo cáo tài chính. Một vài tỷ số và chỉ tiêu đặc thù khi phân tích báo cáo tài chính một số ngành.

Đề cập đến Quản lý tài chính doanh nghiệp là đề cập đến các vấn đề hóc búa xoay quanh việc Quản lý tiền – Quản lý “dòng máu của doanh nghiệp” . Vậy phải chăng doanh nghiệp càng dư nhiều tiền thì càng tốt? Hoặc tốt nhất là phải tập trung đầu tư vào các dự án để tăng trưởng? Dự trữ hàng hóa tồn kho ở mức độ nào là hợp lý? Bán nợ bao nhiêu là vừa đủ tốt? Huy động Tiền từ đâu? Làm thế nào để tối ưu số Thuế phải nộp?…Tìm kiếm đáp án chính xác cho những câu hỏi này luôn là nỗi ám ảnh của lãnh đạo doanh nghiệp. Chương trình QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP sẽ giúp các Anh/ Chị có được những kiến thức và các nguyên tắc nền tảng nhằm ứng dụng vào việc quản lý và kiểm soát dòng máu của doanh nghiệp một cách tối ưu nhất, biến những lo toan hàng ngày về tiền thành những cơ hội sinh ra tiền cho doanh nghiệp ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Giám đốc Tài chính Chủ doanh nghiệp Ban Giám đốc; Ban Điều hành Các cổ đông Thành viên HĐQT; HĐTV Kế toán trưởng Chuyên viên Tài chính; Kế toán Nhà đầu tư Ban kiểm soát Và các cá nhân có quan tâm NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH: Các tỷ số Tài chính liên quan đến Quản lý vốn lưu động Quản lý Nguồn vốn Chiến lược Các kinh nghiệm quản lý các khoản phải thu từ khách hàng, giảm thiểu nợ xấu Quản lý khoản phải trả như thế nào cho hiệu quả Quản lý hàng tồn kho như thế nào cho hiệu quả Quản lý dòng tài chính như thế nào cho hiệu quả Các dấu hiệu cảnh báo của một doanh nghiệp thiếu tiền Các hành động bù đắp thiếu hụt tiền và ngăn chặn hiện tượng “chảy máu tiền”

Công nợ phải thu  luôn là vấn đề ảnh hưởng đến sự sống còn của doanh nghiệp, và dù muốn dù không, người lãnh đạo vẫn luôn phải đối mặt. Làm thế nào để thu hồi công nợ  không những đủ, đúng, kịp thời ,  mà còn phù hợp  với các quy định của pháp luật, luôn là trăn trở của các doanh nghiệp hiện nay. Thông qua Khoá đào tạo  “Kỹ thuật Quản lý Thu hồi công nợ hiệu quả” , với kinh nghiệm xử lý các vấn đề về tranh chấp trong lĩnh vực thương mại,  Luật Sư Cao Thị Hà Giang  sẽ đưa Quý Vị đi sâu vào thực tế, chia sẻ các vấn đề đã từng gặp, và đôi khi là cả những kinh nghiệm đau thương rút ra từ những vụ án đã giải quyết. Từ đó, Quý Vị không những  nâng cao khả năng đàm phán thu hồi công nợ  mà còn có được giải pháp tổ chức quản lý công nợ hiệu quả cho doanh nghiệp. Đối tượng tham dự: Thành viên Ban Giám đốc; Giám đốc Tài chính Kế toán trưởng Giám đốc bộ phận bán hàng Chuyên viên bán hàng Các chuyên viên thu hồi nợ Nội dung khóa học: Phần I: QUẢN LÝ CÔNG NỢ 1. Tầm quan trọng của việc quản lý công nợ 2. Quy trình quản lý công nợ a. Giai đoạn bắt đầu phát sinh giao dịch: Giai đoạn bắt đầu phát sinh giao dịch Những LƯU Ý QUAN TRỌNG khi soạn thảo Hợp đồng mua bán Các biện pháp bảo đảm nghĩa vụ thanh toán b. Giai đoạn thực hiện giao dịch Quá trình giao nhận hàng Quá trình thanh toán c. Giai đoạn quản lý công nợ Theo dõi khoản nợ gần đến hạn chưa thanh toán, quá hạn thanh Giấy xác nhận nợ hay biên bản đối chiếu công nợ ? Chế độ giám sát khách hàng để thấy dấu hiệu bất thường Quản lý hồ sơ chứng từ công nợ PHẦN II. THU HỒI CÔNG NỢ 1.  Nguyên nhân dẫn đến các khoản nợ và phân loại nợ 2.  Những phương thức thu hồi nợ Thương lượng/đàm phán Hòa giải viên thương mại Trọng tài/Toà án 3.  Kỹ năng thương lượng thu hồi nợ Nguyên tắc thương lượng Các công việc cần chuẩn bị trước khi thương lượng Nghệ thuật nhượng bộ và xử lý bế tắc Đánh giá việc cần thiết khởi kiện tại Toà án/Trọng tài 4.  Kinh nghiệm chuẩn bị khi quyết định Khởi kiện a. Giai đoạn trước khi khởi kiện Xác minh thông tin, tài sản khách hàng để quyết định phương án khởi kiện Xác định thời điểm khởi kiện Cách thức khôi phục thời hiệu khởi kiện Thu thập chứng cứ b. Thu thập chứng cứ Kỹ năng soạn thảo đơn kiện Làm thế nào để khách hàng đến cơ quan giải quyết tranh chấp làm việc Kỹ năng làm việc với khách hàng tại cơ quan giải quyết tranh chấp Các cách ưu tiên giải quyết

Một nhà Quản lý bắt buộc cần phải có khả năng thấu hiểu và giao tiếp hiệu quả với đội ngũ.  Lý thuyết về hành vi con người thông qua DISC (công cụ trắc nghiệm tính cách – hành vi) sẽ giúp cho nhà Quản lý hiểu được căn cơ sự tiến triển hành vi và phong cách của mỗi cá nhân nhằm áp dụng vào cuộc sống bản thân và đặc biệt là ứng dụng trong quá trình quản trị nhân sự hiệu quả của tổ chức. Một cách rõ ràng, nếu chúng ta hiểu được bản thân và các đồng nghiệp có các điểm sở trường và sở đoản khác nhau  từ vô thức , chúng ta sẽ dễ dàng ứng dụng vào công tác tuyển dụng, bô trí, giao việc, đào tạo và xây dựng đội nhóm dựa trên từng yêu cầu và hoàn cảnh cụ thể, và chắc chắn rằng chúng ta sẽ tối ưu hoá khả năng làm việc, giao tiếp và phát triển của từng thành viên trong tổ chức. Chương trình được đúc kết thông qua kinh nghiệm thực tế của Giảng viên Ngô Đình Đức, Chuyên Gia trong lĩnh vực Quản trị Nhân Sự và Tư vấn chính tại nhiều Doanh nghiệp lớn hàng đầu tại Việt Nam, sẽ giúp học viên áp dụng NGAY vào công tác quản trị nhân sự hiện đại hiệu quả tại Doanh nghiệp. Mục tiêu của Khóa học: Giúp hiểu được hành vi cá nhân của bản thân và của đồng nghiệp nhằm tối đa hoá cách thức giao tiếp, tương tác làm việc và tạo động lực trong quá trình làm việc hiệu quả; Tự đánh giá hành vi của cá nhân; Giáo tiếp hiệu quả trong tổ chức; Ứng dụng DISC trong việc tuyển dụng, giao việc và xây dựng đôi nhóm; Ứng dụng trong việc đào tạo và kèm cặp nhân viên; Ứng dụng trong việc xây dựng đội nhóm, văn hoá doanh nghiệp.

KỸ NĂNG NHẬN DIỆN NGUY HIỂM (KYT-KIKEN YOCHI TRAINING) & NÂNG CAO HÀNH VI AN TOÀN (BBS – BEHAVIOR BASED SAFETY)   THÀNH PHẦN THAM DỰ Tổ trưởng, giám sát, quản đốc, quản lý kỹ thuật sửa chữa… Tổ trưởng, giám sát, quản lý phòng kiểm soát an toàn, nhân viên phụ trách an toàn Tổ trưởng, giám sát, quản đốc, quản lý kỹ thuật,.. Tổ trưởng, giám sát, quản lý phòng bảo trì…. MỤC TIÊU: Sau khi kết thúc Chương trình đào tạo, học viên sẽ: Nhân viên nhận diển các mối nguy hiểm tại nơi làm việc ( điểm đen) Nhận thức về hành vi an toàn và không an toàn Nhận diện hành vi an toàn và không an toàn một cách hiệu quả Tăng cường hành vi an toàn cho toàn bộ cán bộ công nhân viên THỜI LƯỢNG, GIỜ HỌC & NGÔN NGỮ ĐÀO TẠO Thời lượng Chương trình: 4 buổi/ 02 ngày (mỗi buổi tương đương với 03 giờ giảng); Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt. NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO Tai nạn lao động là điều không ai mong muốn xẩy ra tại nơi làm việc. Ngoài điều kiện làm việc thì, tai nạn xẩy ra đối với nhân viên do bốn yếu tố cơ bản Kiến thức về an toàn, nhận diện mối nguy còn hạn chế Thói quen làm việc hàng ngày Sự chủ quan Sức khỏe.   Nội dung đào tạo nhằm giúp cải thiện năng lực Nhận diện được các nguy hiểm (điểm đen) và nâng cao hành vi làm việc an toàn hiệu quả. Phần A: Nhận diện các nguy hiển – KYT ( Kiken Yochi Training)   Thế nào là KYT Phân tích ví dụ phổ biến Thế nào là KYT? Mục đích KYT (Đào tạo dự đoán rủi ro) Làm cách nào để thực hiện KYT Phân tích 4 vòng (4R) trong KYT R1 – Mối nguy nào đang tiềm ẩn ? R2 – Xác định – đây là điểm nguy hiểm R3 – Cái gì chúng ta sẽ làm R4 – tôi sẽ làm điều này Các điểm mấu chốt trong KYT cho nhân viên, quản lý giám sát an toàn hiệu quả Phương pháp – Chỉ và Gọi 10 nguyên tắc khi thực hiện KYT Phần B: Phương pháp quan sát hành vi an toàn – BBS   BBS là gì ? Tại sao phải thực hiện BBS Qui trình Thực hiện quan sát BBS như thế nào ? Xác định những hành vi rủi ro trong quản lý hàng ngày ( ICB – inventory critical behaviors) Sự phối hợp giữa KYT và BBS để giảm thiểu và loại bỏ tai nạn lao động

1. THÀNH PHẦN THAM DỰ Nhân viên, quản lý phòng phụ trách chương trình cải tiến, công nghệ của Tổng Công ty cũng như Công ty thành viên Cán bộ quản lý kỹ thuật, phòng chất lượng,… 2. MỤC TIÊU: Sau khi kết thúc Chương trình đào tạo, học viên sẽ: Nhận diện các lãng phí trong các hoạt động của các công ty thành viên Nắm bắt công cụ và phương pháp triển khai hoạt động cải tiến. Triển khai các chương trình cải tiến đến các công ty con và tổng công ty 3. THỜI LƯỢNG, GIỜ HỌC & NGÔN NGỮ ĐÀO TẠO Thời lượng Chương trình: 4 buổi/ 02 ngày (mỗi buổi tương đương với 03 giờ giảng); Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt. 4. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO Phương pháp triển khai là 70:20:10 ( trọng số thời gian và tầm quan trọng) 70% thời gian chia sẽ các tình huống thực tế và vận dụng lý thuyết 20% bài tập tình huống thấm nhuần lý thuyết. 10% nhận thức kiến thức mới và thay đổi tư duy tích cực Phần 1: Phân tích lãng phí thông qua sơ đồ dòng giá trị của công ty Sơ đô dòng giá trị là gì? Phân tích sơ đồ dòng giá trị hiện tại Dòng vật chất Dòng thông tin Phân tích qui trình ( thời gian; công việc) Nhận diện lãng phí thông qua sơ đồ dòng giá trị Phần 2: Áp dụng công cụ cải tiến cơ bản Công cụ Cải tiến Nhanh và dễ ( Quick & Easy Kaizen) từ người lao động Định nghĩa Các bước thực hiện Các ví dụ cụ thể Công cụ cải tiến kỹ thuật – Kaizen 10 bước Định nghĩa Các bước thực hiện Các ví dụ cụ thể Công cụ - dự án 1 tuần ( Trận Càn Quét nhanh – RISE) Phần 3: Áp dụng công cụ cải tiến cơ bản Phương pháp triển khai chương trình văn hóa cải tiến ( Quick & Easy Kaizen) và các case study Phương pháp triển khai chương trình cải tiến kỹ thuật ( kaizen 10 steps) và các case study Phương pháp triển khai dự án 1 tuần và case study Hướng dẫn các bước triển khai chương trình cải tiến

Các vấn đề Cốt lõi về Pháp lý Doanh nghiệp và Kinh doanh Cạnh tranh trong kinh doanh  ngày càng khốc liệt  và không thiếu những  “chiêu trò”  đã được đem ra sử dụng. Nhiều doanh nghiệp vì thiếu quan tâm tìm hiểu kỹ càng các khía cạnh pháp lý trong quá trình hoạt động đã phải đối diện với  những rắc rối  và  tranh chấp kéo dài  làm ảnh hưởng kết quả kinh doanh, thậm chí dẫn đến  nguy cơ phá sản, bị thôn tính . Chương trình  “05 Vấn Đề Cốt Lõi về Pháp Lý Doanh Nghiệp & Kinh Doanh”  do CFO Việt Nam tổ chức sẽ mang đến cho Anh/Chị  cơ hội tiếp nhận trực tiếp sự chia sẻ kinh nghiệm thực tế  từ một trong những luật sư tranh tụng hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực hợp đồng và giải quyết các tranh chấp trong lĩnh vực kinh tế. Mục tiêu: Qua chương trình, học viên sẽ có cái nhìn toàn diện, những  kiến thức cốt lõi  về pháp luật, quy trình, thủ tục pháp lý trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, đầu tư nhằm bảo vệ tốt nhất  quyền lợi ích hợp pháp  của doanh nghiệp, cổ đông. Đối tượng tham dự: Chủ Doanh nghiệp, Đại diện pháp luật; Thành viên Hội đồng quản trị; Thành viên Ban Giám đốc, Giám đốc điều hành; CFO, Giám đốc phòng ban; Các cá nhân khác có quan tâm. Nội dung khóa học: Những vấn đề pháp lý về thành lập Doanh nghiệp và xin Giấy phép đầu tư  (không bao gồm Thuế và Kế toán) Các vấn đề pháp lý quan trọng về quan hệ nội bộ trong Công ty  (Quan hệ cổ đông/ Thành viên góp vốn) Các vấn đề pháp lý quan trọng về huy động vốn, chuyển nhượng vốn góp, cổ phần Các vấn đề pháp lý quan trọng khi xem xét Hợp đồng thương mại Các vấn đề pháp lý quan trọng về Giải quyết tranh chấp

Báo cáo tài chính  được ví như  bức tranh phản ánh “ sức khỏe ” và thực trạng tài chính thể hiện thành quả của hoạt động sản xuất kinh doanh, là "thước đo" năng lực của đội ngũ điều hành, qua đó phản chiếu giá trị thực của một doanh nghiệp. Có rất nhiều thủ thuật và các kỹ thuật nhằm “tô hồng” bức tranh tài chính để có những “chỉ số đẹp" và bóp méo bản chất các giao dịch không phải là vấn đề mới mà hành vi gian lận khi lập báo cáo tài chính đã có lịch sử tồn tại lâu đời và đang liên tục diễn ra. Trong môi trường kinh doanh bất định và liên tục biến đổi, việc cập nhật các kỹ năng, chuyên môn là phần không thể thiếu của công việc đầu tư. Ðã tới lúc nhà đầu tư học cách bắt bài và nhận diện các kỹ thuật “gian lận” để có được cái nhìn chân thực nhất về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đồng thời hạn chế tối đa rủi ro cho khoản đầu tư của mình. Thấu hiểu được được thực trạng trên, Chương trình đào tạo đặc biệt: “ Kỹ thuật Phát hiện Gian Lận Báo Cáo Tài Chính ”. Bằng kinh nghiệm tích lũy hơn 30 năm trong lĩnh vực Kiểm toán, Ông Đặng Xuân Cảnh, TGĐ của RSM Việt Nam sẽ chia sẻ những  “bí quyết”  qua đó Quý Anh/Chị sẽ hoàn toàn tự tin để bắt bài và phát hiện các yếu tố gian lận cả khi phải đối diện với những Báo cáo Tài chính được cho là chuẩn bị công phu nhất. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Giám đốc Tài chính; Chủ doanh nghiệp; Các cổ đông; Hội đồng thành viên; Hội đồng quản trị; Nhà đầu tư; Ban kiểm soát; Và các cá nhân có quan tâm NỘI DUNG ĐÀO TẠO: Nhìn nhận gian lận trong lập BCTC; “làm bừa” hoặc “cố tình làm sai” Phân tích các nguyên nhân dẫn đến gian lận trong việc lập BCTC 10 loại gian lận thường gặp về doanh thu 08 gian lận thường gặp về hàng tồn kho 04 gian lận thường gặp về thuyết minh báo cáo tài chính Các lợi ích khi quản lý gian lận trong việc lập BCTC Các kỹ thuật thực tiễn trong phát hiện gian lận của BCT Các gian lận thường thấy khi ghi nhận các khoản mục bên phần “Tài sản” của BCĐKT Các gian lận thường thấy khi ghi nhận các khoản mục bên phần “Nguồn vốn” của BCĐKT; Những điều “hay quên” khi lập “Thuyết minh BCTC”; Thảo luận các tình huống thực tế tại doanh nghiệp. GIẢNG VIÊN: ÔNG ĐẶNG XUÂN CẢNH DBA (US), MBA (UK), CPA (Aust), VACPA, VTCA Tổng Giám đốc Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn RSM Việt Nam Thành viên Ban Chấp hành Hội Kiểm toán viên hành nghề Việt Nam (VACPA) Hội viên Hội Kiểm toán viên hành nghề CPA Australia Thành viên Hội đồng Khoa học Kế toán và Kiểm toán của trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh và Trường Đại học Kinh tế Luật Tiến sỹ Quản trị kinh doanh (Mỹ) Chứng chỉ hành nghề Kiểm toán viên của Việt Nam và Úc, chứng chỉ hành nghề Đại lý thuế Ông Cảnh là một trong những Kiểm toán viên đầu tiên ở Việt Nam. Ông đã có hơn 33 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính, kế toán, và trong đó hơn 8 năm giữ cương vị là Phó Giám đốc phụ trách Kiểm toán và Tư vấn Thuế của một công ty kiểm toán lớn hàng đầu của Bộ Tài chính, sau đó, ông Cảnh được mời về làm Trưởng phòng Tư vấn Thuế cho một tập đoàn kiểm toán hàng đầu thế giới trước khi gia nhập vào RSM Việt Nam với vị trí Tổng Giám đốc. Ông Cảnh là thành viên của Hội đồng Khoa học Kế toán và Kiểm toán của trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh, thành viên Ban Chấp hành Hội Kiểm toán viên hành nghề Việt Nam (VACPA). Ông Cảnh tham gia tích cực vào công tác giảng dạy kế toán, tài chính của nhiều trường đại học, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), Hội Kế toán Tp HCM, Hội kiểm toán viên hành nghề VACPA. Đảm trách công tác tư vấn, huấn luyện cho đội ngũ tài chính kế toán của nhiều tập đoàn đa quốc gia đang có mặt tại Việt Nam như đặc biệt là các khóa học về hợp nhất báo cáo tài chính: Saigon Toursit, Tổng Công ty Bến Thành, Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoàng Long, Tổng Công ty Phú Cường, Trường Hải Auto, Sonadezi, Mai Linh… Ông Cảnh đã phối hợp với CFO Việt Nam tổ chức nhiều buổi hội thảo, đào tạo thu hút hàng ngàn doanh nghiệp tham gia.

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ MUỐN … Quản lý tốt rủi ro về thuế đối với các dịch vụ logistics đang cung cấp? Tuân thủ các quy định về nội dung trên Hóa đơn khi thực hiện các hoạt động logistics? Nhận diện các rủi ro liên quan đến thuế GTGT đối với hoạt động Đại lý Hãng vận tải quốc tế và hoạt động kinh doanh logistics? Tận dụng khả năng áp dụng thuế suất 0% đối với hoạt động vận tải quốc tế và dịch vụ xuất khẩu? Nhận diện các rủi ro liên quan đến thuế Nhà thầu nước ngoài đối với các giao dịch xuyên biên giới? Tận dụng cơ hội miễn thuế Nhà thầu nước ngoài đối với các khoản thanh toán cho đối tác nước ngoài? DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ BIẾT … Trên 600 doanh nghiệp logistics tại thị trường Việt Nam đang trăn trở về việc làm thế nào nắm bắt kịp thời các quy định thuế đối với hoạt động logistics? Trên 90% các doanh nghiệp logistics đang đối mặt với tình huống không quản lý được đầy đủ các rủi ro về thuế trong quá trình hoạt động Hàng loạt các khoản truy thu thuế phát sinh trong 02 năm trở lại đây đối với các hoạt động thanh toán cho đối tác nước ngoài (chia sẻ lợi nhuận, phí quản lý, phân bổ doanh thu và thuế GTGT,…) Xử lý thuế đối với các hoạt động logistics thay đổi cực kỳ nhanh chóng và chưa được tập hợp đầy đủ trong các khóa học về thuế trước đây Cơ hội xin miễn/ giảm thuế mở rộng với 67 Hiệp định tránh đánh thuế 02 lần đã được ký giữa Việt Nam với các nước trên thế giới? Hãy ý thức được trách nhiệm quản lý rủi ro về thuế và nghĩa vụ phải tuân thủ trong một môi trường thuế phức tạp cần cập nhật liên tục. Sẽ không bao giờ là quá muộn khi trang bị thêm kiến thức về các quy định mới, cách xử lý hiện hành của Cơ quan thuế và có cơ hội trao đổi thêm cách xử lý thuế chung của toàn ngành trong khóa học. Hãy cùng tìm hiểu các nội dung trên qua Khóa học: “ Quản lý rủi ro về Thuế trong ngành Logistics: Ẩn số và thách thức ”. ✪ Mục tiêu Khóa học Kết thúc Khóa học, Doanh nghiệp có thể: Đạt được hiểu biết chung về các sắc thuế ảnh hưởng đến ngành logistics Thảo luận các ảnh hưởng thuế quan trọng đối với các hoạt động chính Thảo luận và nắm bắt cách xử lý chung của toàn ngành Tìm hiểu về việc áp dụng Hiệp định tránh đánh thuế 02 lần Trao đổi và nhận được sự tư vấn trực tiếp của Giảng viên ✪ Ai nên tham dự Chủ Doanh nghiệp, Tổng Giám đốc, Giám đốc Giám đốc Tài chính, Kế toán Trưởng, Bộ phận Kiểm soát Nội bộ Giám đốc Tuân Thủ, Trưởng/ Phó Bộ Phận Kế toán/ Tuân Thủ Chuyên viên Tuân Thủ, Chuyên viên Kế toán Thuế Và các cá nhân có quan tâm ✪ Nội dung Khóa học I: Các ảnh hưởng thuế quan trọng của ngành logistics Nhìn ra thế giới và nhìn lại Việt Nam: Tổng quan về ngành và các ảnh hưởng thuế quan trọng: Theo Thông lệ quốc tế Theo Luật thương mại Việt Nam Cam kết WTO về dịch vụ logistics Quay về thực tại: Nhận diện các rủi ro thuế có thể phát sinh đối với các khoản thu nhập nhận được và chi phí chi ra cho đối tác nước ngoài Thách thức: Ảnh hưởng thuế quan trọng đến hoạt động Đại lý Hãng vận tải nước ngoài Ẩn số : Ảnh hưởng thuế quan trọng đối với hoạt động kinh doanh logistics Trao đổi xử lý thuế đối với các khoản chia sẻ lợi nhuận, phí quản lý và các khoản thanh toán khác ra nước ngoài Xác định nghĩa vụ thuế của ngành thông qua 05 câu hỏi cơ bản Nguyên tắc cơ quan xác định nghĩa vụ thuế đối với hoạt động chuyển phát quốc tế II: Áp dụng nhuần nhuyễn Hiệp định tránh đánh thuế 02 lần Nhìn nhận Hiệp định ở góc độ tổng quát nhất Nội luật và Hiệp định: Các nguyên tắc cơ bản cần biết khi áp dụng Hiệp định Loại thuế nào bị chi phối bởi Hiệp định? Làm sao biết Doanh nghiệp có hay không Cơ sở thường trú tại Việt Nam? Xác định thu nhập từ vận tải quốc tế theo Hiệp định Quan trọng hơn là làm cách nào để áp dụng được Hiệp định Bí quyết lập luận hiệu quả với cơ quan thuế Bộ hồ sơ áp dụng Hiệp định đối với Hãng vận tải và Hãng hàng không quốc tế Thảo luận các tình huống thực tế tại doanh nghiệp.

KHÔNG THỂ BỎ QUA  CÁC KỸ NĂNG CẦN THIẾT ĐỂ PHÒNG NGỪA VÀ CẢNH BÁO RỦI RO TRONG KIỂM TRA - THANH TRA THUẾ; VÀ LÀM VIỆC HIỆU QUẢ VỚI CƠ QUAN THUẾ Với khối lượng quy định thuế được  ban hành ồ ạt  với tốc độ chóng mặt trong thời gian gần đây, các Doanh nghiệp chắc chắn phải  tiêu tốn rất nhiều thời gian  trong việc  theo dõi, nghiên cứu và cập nhật liên tục  các quy định mới và mong muốn biết được các thay đổi nào sẽ tác động cụ thể lên Doanh nghiệp của mình. Do không lường trước được rủi ro về thuế nhiều Doanh nghiệp khá bất ngờ với các khoản bị truy thu, nộp phạt vế thuế khi bị Cơ quan thuế kiểm tra, thanh tra trong nhiều năm sau đó. Nhanh chóng nắm bắt các quy định thuế phức tạp, cập nhật các xử lý thuế mới, quản trị tốt rủi ro về thuế và lên kế hoạch sớm về thuế  luôn là yêu cầu lớn của Bộ phận Kế toán – Tài chính và của Ban Giám đốc Doanh nghiệp .  Đồng thời, các bộ phận này còn cần câu trả lời cụ thể, rõ ràng cho các vấn đề sau: Doanh nghiệp đã kịp thời cập nhật được hết các quy định thuế mới hay chưa? Cách xử lý thuế hiện tại của Doanh nghiệp đã phù hợp với quy định mới nhất về thuế? Quy định thuế nào gần đây có thể ảnh hưởng trọng yếu đến hoạt động của Doanh nghiệp? Các thay đổi về thuế đang tạo ra cơ hội hay rủi ro cho Doanh nghiệp? Cần chuẩn như thế nào cho các đợt thanh tra, kiểm tra thuế từ Cơ quan thuế? Quy trình thanh tra, kiểm tra thuế gồm những nội dung nào? Thủ tục khiếu nại sau thanh tra, kiểm tra thuế được thực hiện như thế nào? Những điểm gì cần lưu ý trong quá trình bị thanh kiểm tra và cần chuẩn bị những gì để giảm thiểu rủi ro bị truy thu và xử phạt về thuế? Việc nắm bắt không kịp thời, không đầy đủ các thay đổi về thuế, không hiểu biết các nội dung cơ bản về thanh tra, kiểm tra thuế sẽ làm  gia tăng rủi ro về thuế , dẫn đến các khoản truy thu ngoài dự kiến khi Doanh nghiệp bị  kiểm tra, thanh tra thuế  sau này; đồng thời làm giảm, thậm chí  mất cơ hội để tiết kiệm thuế  cho Doanh nghiệp. Sau khi hoàn thành Khóa học, học viên sẽ: Nắm bắt quy trình cần biết trong kiểm tra – thanh tra thuế Nhận diện được các rủi ro thường xảy ra trong quá trình kiểm tra – thanh tra thuế Nắm bắt nội dung về khiếu nại, khởi kiện, quyền của người nộp thuế trong khiếu nại Biết được các công việc cần chuẩn bị để giảm thiểu rủi ro bị truy thu và xử phạt thuế Nhận diện và khắc phục được các rủi ro phổ biến về thuế TNDN, TNCN, GTGT, hóa đơn chứng từ...và cập nhật các thay đổi gần nhất về các loại thuế này Lập kế hoạch làm việc thích hợp đối với Cơ quan thuế trong kiểm tra – thanh tra thuế Trao đổi và nhận được sự tư vấn trực tiếp của Giảng viên. 1. Tìm hiểu một số Phương pháp nhận diện rủi ro của Cơ quan thuế trong kiểm tra – thanh tra thuế để có sự chuẩn bị tốt nhất Kỹ thuật nhận diện rủi ro dựa trên các khoản mục Bảng cân đối số phát sinh kết hợp Thuyết minh Báo cáo tài chính và các lưu ý để hạn chế rủi ro - Thanh toán với người mua - Các khoản phải thu, phải trả - Biến động tăng, giảm, hao mòn TSCĐ - Trích trước quỹ tiền lương - Doanh thu chưa thực hiện - Tăng vốn chủ sở hữu khác - Chênh lệch tỷ giá - Nhận diện rủi ro từ chênh lệch số liệu Kỹ thuật nhận diện rủi ro dựa trên các khoản mục Báo cáo kết quả kinh doanh và các lưu ý để hạn chế rủi ro - Doanh thu - Các khoản giảm trừ doanh thu - Doanh thu tài chính - Chi phí tài chính - Chi phí bán hàng – chi phí quản lý - Thu nhập khác - Chi phí khác Một số phương pháp áp dụng trong kiểm tra – thanh tra Doanh nghiệp có Giao dịch liên kết (“Chuyển giá”) Khu vực rủi ro thường được chú ý bởi Cơ quan thuế đối với một số ngành nghề kinh doanh đặc thù (bán buôn, bán lẻ; thương mại điện tử; tân dược; vận tải taxi; trường học, xây lắp, v.v.) 2. Tổng hợp một số xử lý thuế GTGT, TNDN, TNCN và Hóa đơn chứng từ cần chú ý 3.Hiểu biết về kiểm tra – thanh tra thuế Hiểu biết về trình tự và thời gian kiểm tra – thanh tra thuế Quyền hạn của Cơ quan thuế và doanh nghiệp trong kiểm tra – thanh tra thuế Thời hiệu kiểm tra - thanh tra và xử lý vi phạm về thuế Mức phạt hành chính về thuế qua các năm 4. Chuẩn bị trước khi Cơ quan thuế kiểm tra – thanh tra 5. Làm việc hiệu quả với Cơ quan thuế trong và sau quá trình kiểm tra – thanh tra tại Doanh nghiệp

Áp lực về thời gian của các kỳ quyết toán thuế TNDN & TNCN cùng với tốc độ thay đổi nhanh chóng của các quy định thuế có thể làm Doanh nghiệp không cập nhật kịp thời nhiều xử lý thuế quan trọng. Với khối lượng quy định thuế được ban hành liên tục trong thời gian gần đây, các Doanh nghiệp chắc chắn phải tiêu tốn rất nhiều thời gian trong việc theo dõi, nghiên cứu và cập nhật liên tục các quy định mới và mong muốn biết được các thay đổi nào sẽ tác động cụ thể đến hoạt động Doanh nghiệp. Việc nắm bắt không kịp thời, không đầy đủ các quy định về thuế còn làm gia tăng rủi ro trong việc xác định nghĩa vụ thuế phù hợp và có thể dẫn đến các khoản truy thu ngoài dự kiến khi Doanh nghiệp bị kiểm tra, thanh tra thuế sau này. Trong quá trình tuân thủ quy định thuế, Bộ phận kế toán và Ban quản lý doanh nghiệp thường trăn trở với những câu hỏi sau đây: Doanh nghiệp đã cập nhật kịp thời các quy định mới hay chưa? Các xử lý thuế hiện tại của Doanh nghiệp có cần điều chỉnh theo quy định mới? Quy định thuế mới nào có khả năng ảnh hưởng trọng yếu đến kế hoạch kinh doanh? Liệu Doanh nghiệp đã cập nhật những quy định thuế mới nhất về Quyết toán thuế TNDN và thuế TNCN hay chưa? Có thay đổi nào quan trọng về những nguyên tắc xác định doanh thu tính thuế TNDN và chi phí được trừ; về thu nhập chịu thuế & các khoản giảm trừ trong thuế TNCN mà Doanh nghiệp cần biết để giảm thiểu rủi ro khi Quyết toán thuế? Có cách nào để hạn chế rủi ro và tận dụng cơ hội tiết kiệm thuế TNDN và thuế TNCN phù hợp với quy định của pháp luật? Sau khi hoàn thành Khóa học, học viên sẽ: Nắm bắt được các thay đổi quan trọng về thuế trong năm  Được cập nhật các xử lý thuế đặc thù trong một số ngành nghề phổ biến Nhận diện các thay đổi quan trọng và so sánh ảnh hưởng thuế từ các thay đổi này So sánh và cập nhật cách giải thích gần đây của Cơ quan thuế về quyết toán thuế TNDN và thuế TNCN Phân loại các khoản mục chi phí không được trừ một cách hiệu quả khi khi quyết toán thuế TNDN và cập nhật các xử lý mới nhất về chi phí không được trừ Nhận biết được các điểm rủi ro thường gặp khi quyết toán thuế TNCN và cập nhật cách xử lý Thảo luận về lập kế hoạch thuế và phương pháp phòng ngừa rủi ro về thuế Cập nhật cách xử lý thuế mới nhất cho một số trường hợp đặc biệt đáng lưu ý.

Trong tiến trình hội nhập sâu rộng với khu vực và thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam (VN) ngày càng có nhiều  nghiệp vụ giao dịch xuyên biên giới  liên quan đến việc thanh toán dịch vụ và hàng hoá cho tổ chức và cá nhân kinh doanh nước ngoài. Các  nghiệp vụ thanh toán  này  tiềm ẩn rủi ro rất cao về Thuế Nhà Thầu nước ngoài  và có thể dẫn đến các khoản  truy thu  ngoài dự kiến khi bị kiểm tra, thanh tra thuế. Do  Thuế Nhà Thầu nước ngoài  là loại thuế  phức tạp, đan xen  nhiều loại thuế hiện hành và lồng ghép nhiều khái niệm thuế quốc tế như  “cơ sở thường trú”, “đối tượng cư trú”, “thực hiện” và “tiêu dùng”  trong và ngoài VN nên việc hiểu rõ và áp dụng vào thực tế không dễ dàng với hầu hết các doanh nghiệp VN. Ngoài ra đây cũng là loại thuế có thể vận dụng các ưu đãi từ Hiệp định tránh đánh thuế 2 lần (“DTA”) giữa VN và các nước ký kết để xem xét cơ hội được miễn giảm thuế ở VN. BÊN CẠNH ĐÓ Các yêu cầu cao về báo cáo  Chuyển giá  và việc Thanh kiểm tra thuế thường xuyên đối với  Giao dịch liên kết  đang làm cho việc tuân thủ trở nên khó khăn hơn. Sau ba năm thực hiện Nghị định 20/2017/ND-CP và Thông tư 41/2017/TT-BTC, nhiều doanh nghiệp  đã bị thanh kiểm tra  thuế về  Giao dịch liên kết , nhiều doanh nghiệp  đã bị truy thu số thuế lớn  do bị ấn định thuế và đồng thời phải nộp các khoản phạt bổ sung do không tuân thủ các quy định về báo cáo. Hơn thế nữa, tháng 6 vừa qua Bộ Tài Chính đã ban hành Nghị định  68/2020/NĐ-CP  sửa đổi, bổ sung,  tăng cường thêm  các quy định chống chuyển giá. Để cập nhật cho Doanh nghiệp các biện pháp xử lý thuế mới nhất về tuân thủ các quy định Chuyển giá, Khóa học của chúng tôi được  thiết kế đặc biệt  nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhận thức được các vấn đề về thuế tiềm ẩn và giảm thiểu rủi ro về thuế trong quá trình thanh kiểm thuế trong thời gian sắp tới. KẾT QUẢ SAU KHÓA HỌC Sau khóa học, học viên sẽ nắm được các nội dung cốt lõi, biện pháp xử lý thuế mới nhất và cô đọng nhất về  Thuế Nhà thầu nước ngoài  (đã được cập nhật các thay đổi mới nhất) và cập nhật Nghị định 68/2020/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung, tăng cường thêm các quy định chống chuyển giá nhằm giảm thiểu rủi ro giải trình trong quá trình làm việc với Đoàn thanh kiểm tra thuế về  Thuế nhà Thầu và Chuyển giá. NỘI DUNG KHÓA HỌC: THUẾ NHÀ THẦU NƯỚC NGOÀI Phạm vi áp dụng Các khái niệm quan trọng Phương pháp tính thuế Thuế suất Doanh thu tính thuế Các khoản được trừ Các trường hợp đặc biệt Các quy định về quản lý thuế CHUYỂN GIÁ Cập nhật Nghị định 68/2020/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung, tăng cường thêm các quy định chống chuyển giá Những hiểu lầm phổ biến của người nộp thuế về yêu cầu tuân thủ quy định Chuyển giá Các rủi ro thường gặp khi lập tờ khai Hồ sơ chuyển giá Rủi ro phổ biến về việc chọn cơ sở dữ liệu để so sánh Rủi ro giải trình trong quá trình làm việc với Đoàn thanh kiểm tra thuế về Chuyển giá Các vấn đề khác liên quan đến Chuyển giá Những thách thức thuế mới phát sinh từ nền kinh tế kỹ thuật số KHÓA HỌC DÀNH CHO Giám đốc, giám đốc tài chính, kế toán trưởng Các cán bộ quản lý, các lĩnh vực kinh tế và pháp luật liên quan Bộ phận tài chính (Giám đốc tài chính, Trưởng phòng tài chính, Kế toán trưởng) Chuyên gia về tuân thủ giao dịch liên kết Nhân viên tư vấn thuế, Nhân viên phụ trách về thuế, kế toán, tài chính

Kết quả nghiên cứu của Hiệp hội Nhân Sự USA và khảo sát ý kiến từ Cộng đồng Quản lý Nhân Sự hàng đầu tại Việt Nam đều khẳng định giá trị và tầm quan trọng đặc biệt của hệ thống Mô Tả Công Việc trong Doanh nghiệp. Hệ thống này đã giúp công tác: TUYỂN DỤNG, GIAO VIỆC, ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ, ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN đạt được kết quả vượt trội. Phần lớn giới lãnh đạo Doanh nghiệp và cấp Quản lý sẽ ngạc nhiên khi biết được mức độ quan trọng và tính trọng tâm ưu tiên cần phải có của hệ thống mô tả công việc trong Doanh nghiệp:  Xếp thứ 1, chiếm 89%: Hệ thống Mô tả công việc rõ ràng (Job Description) Xếp thứ 2, chiếm 83%: Hệ thống Mục tiêu công ty (Company Goals) Xếp thứ 3, chiếm 82%: Chính sách công việc và phúc lợi linh hoạt (Work & Benefits Flexible) Xếp thứ 4, chiếm 71%: Hệ thống thưởng hiệu quả (Rewards System) Xếp thứ 5, chiếm 64%: Chính sách thưởng cạnh tranh (Incentive Competitive) Xếp thứ 6, chiếm 44%: Hệ thống quản lý hiệu quả (KPI System) Xếp thứ 7, chiếm 31%: Khung hoa hồng bán hàng (Incentive Scheme) Thực tế hiện nay tại đa số các Doanh nghiệp Việt Nam, Quản lý cấp trung không sử dụng hệ thống mô tả công việc (MTCV) để giao việc hiệu quả và sử dụng các thông tin trong MTCV để chọn ra các tiêu chí đánh giá KPI nhân viên, cũng như chưa biết ứng dụng MTCV trong việc đề ra các chương trình đào tạo kiến thức và kỹ năng cho nhân viên dẫn đến NHÂN VIÊN KHÔNG LÀM VIỆC HIỆU QUẢ VÀ THƯỜNG XUYÊN NGHỈ VIỆC. Phòng Quản lý Nhân sự thì chưa hiểu được cách thức và phương pháp đúng để xây dựng hệ thống MTCV trong Doanh nghiệp, dẫn đến hậu quả nhân viên không nắm được các mục tiêu công việc và chưa hiểu chức năng – nhiệm vụ cụ thể của mình trong tổ chức. Với kinh nghiệm thực tiễn chuyên sâu trong quản trị doanh nghiệp và tư vấn triển khai thành công cho hàng trăm doanh nghiệp lớn, tập đoàn, những chia sẻ thực tế, dễ hiểu từ  Ông Ngô Đình Đức – Chuyên gia Tư vấn Quản trị Nhân sự hàng đầu tại Việt Nam  thông qua khóa đào tạo  “PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC”  chắc chắn sẽ giúp các Học viên hoàn toàn tự tin giải quyết nhanh chóng các vấn đề vướng mắt bằng một phương pháp trực quan và công cụ đơn giản. Bên cạnh đó, Ông Đức cũng sẽ chia sẻ đến Học viên cách thức tổ chức quản lý hệ thống Nhân sự hiệu quả qua ứng dụng Mô tả công việc để kết nối và phát triển các hệ thống quản trị nhân sự theo mô hình 3P’s, KPI rất thiết thực. Lợi ích tham gia khóa đào tạo KHÁM PHÁ BÍ QUYẾT xây dựng mô tả công việc của các công ty Tư vấn Nhân sự hàng đầu. NẮM BẮT PHƯƠNG PHÁP ma trận trong Phân tích Chức Năng – Nhiệm vụ để hình thành các trách nhiệm công việc trong mô tả công việc dễ dàng. THỰC HÀNH TRỰC TIẾP thực tế để xây dựng được Mô tả công việc cho từng vị trí TIẾP NHẬN BIỂU MẪU Mô tả công việc thực tiễn đang áp dụng trong quản trị nhân sự của các công ty Nhân sự hàng đầu thế giới THAM KHẢO CÔNG CỤ và dữ liệu hơn 1.600 Mô tả công việc đang chuẩn hoá tại USA Nội dung đào tạo Những vấn đề trở ngại của hệ thống Mô tả công việc Phân tích công việc Quy trình phân tích công việc Các phương pháp phân tích công việc theo ma trận RACIS Thực hành phân tích công việc Vai trò Mô tả công việc trong quản lý con người Thực hành viết Mô tả công việc Sử dụng công cụ hiện đại để viết nhanh một Mô tả công việc trong vòng 01 giờ GIẢNG VIÊN: ÔNG NGÔ ĐÌNH ĐỨC TỔNG GIÁM ĐỐC POCD – CHUYÊN GIA TƯ VẤN NHÂN SỰ Ông Đức đã trải qua các chương trình đào tạo quốc tế: The Extraordinary Leader Facilitator Certification – Zenger & Folkman International – USA, 2015 Balanced Scorecard Professional Certification – Balanced Scorecards Institutes – USA, 2014 Rethinking HR & Talent Certification – Prof. Dave Ulrich – PACE, 2011 Train The Trainer Certification – Extended DISC Finland, 2011.  Ông Đức có sự am hiểu và tầm nhìn về chiến lược doanh nghiệp, tổ chức doanh nghiệp và chiến lược thị trường – sản phẩm – khách hàng. Từng kinh qua những vai trò khác nhau từ án hàng, quản lý dự án, GĐ Phát triển Kinh doanh rồi TGĐ Doanh nghiệp giúp cho quan điểm của ông thực tế, hài hòa và gần gũi hơn với doanh nghiệp. Ông Đức đã tham gia vào các dự án tư vấn & đào tạo cho Trường Hải Ôtô, Eximbank, Nhựa Tân Tiến, Âu Á Trading, Dược Hoàng Long, Bến Thành TSC, Bến Thành Tourist, Mobifone, Tasco, Tổng CT Thăng Long, Thuốc lá Thăng Long, Bắc Phương, Bao bì nhôm New Toyo,Tasco, Vinasoy, Cát Lợi, Saigon COOP, VSIP… Ông đặc biệt phù hợp cho các dự án liên quan đến chiến lược doanh nghiệp và việc triển khai cụ thể vào cơ cấu tổ chức, các hệ thống quản trị điều hành và các hệ thống nhân sự. Ông cũng thường xuyên xuất hiện trên các phương tiện truyền thông với vai trò chuyên gia quản trị nhân sự, quản trị hiệu quả công việc và hệ thống Thẻ điểm cân bằng BSC. Thời gian đào tạo: 02 buổi (6h)

Theo kết quả đánh giá thì “BSC & KPI” (Balanced Score Cards & Key performance Indicators) là một trong những  công cụ quản trị hiệu quả nhất  hiện nay trên thế giới. Theo Vietnam Report trong 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam đã có 7% đơn vị đã áp dụng và 36% đang có kế hoạch áp dụng BSC. Tuy nhiên để nắm bắt một cách toàn diện và phương pháp triển khai thực tiễn cũng như những khó khăn và thuận lợi là điều không dễ dàng đối với các doanh nghiệp. Xuất phát từ những nhu cầu trên,  CFO Việt Nam  tổ chức Khóa đào tạo đặc biệt về Quản trị Hiệu Quả hoạt động theo BSC & KPI, qua đó giúp cho các doanh nghiệp hiểu sâu hơn về quy trình triển khai hoàn chỉnh, đồng thời tiếp nhận những phương pháp  đã ứng dụng thành công  trên thực tế để áp dụng ngay vào doanh nghiệp của mình. # Lợi ích tham gia khoá đào tạo Tiết kiệm cho mỗi học viên hàng trăm giờ đọc sách nghiên cứu  về BSC-KPI “Thời giờ là vàng bạc” Khoá học BSC-KPI sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm hàng tấn “vàng bạc” mỗi năm. Cơ hội tuyệt vời để Quý vị có thể tương tác trực tiếp với một trong nhũng Chuyên gia  hàng đầu Việt Nam về BSC & KPIs. Sau khi học, học viên sẽ tiếp tục nhận được sự hỗ trợ từ Chuyên gia. Triển khai thành công mô hình BSC & KPI sẽ đảm bảo doanh nghiệp  có được một hệ thống đo lường hiệu quả mục tiêu chiến lược tổ chức một cách toàn diện nhất . Chúng tôi hân hạnh giới thiệu đến Quý Doanh nghiệp cơ hội tiếp nhận sự chia sẻ từ  Ông Ngô Đình Đức , chuyên gia hàng đầu tại Việt Nam với  kinh nghiệm huấn luyện & tư vấn triển khai thực tế thành công cho hàng loạt các doanh nghiệp có quy mô ngàn tỷ.  Khóa học  Quản trị Hiệu Quả hoạt động theo BSC & KPI  sẽ chuyển tải  các nội dung đặc sắc nhất đã được đúc kết  và chắc chắn giúp Quý vị  nắm bắt các kỹ thuật, kinh nghiệm thực tiễn quý báu   nhằm triển khai một cách chính xác, nhanh nhất và đặc biệt có thể  áp dụng ngay  vào doanh nghiệp của mình. # Đối tượng tham dự Chủ doanh nghiệp; Hội đồng thành viên; Hội đồng quản trị Ban Giám đốc; Ban điều hành Giám đốc tài chính; Giám đốc Nhân sự Trưởng phòng Nhân sự; Cán bộ quản lý trung Cá nhân/ nhóm được giao nhiệm vụ thực hiện xây dựng KPIs… Những ai quan tâm đến cân bằng mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc. # Nội dung đào tạo Những vấn đề của Quản lý hiệu quả công việc Quy trình triển khai thực tiễn hệ thống quản trị hiệu suất BSC/KPI Chủ đề chiến lược & bản đồ chiến lược Thiết kế Mục tiêu công ty theo Thẻ điểm cân bằng Xây dựng các chỉ số đo lường, chỉ tiêu, ngưỡng Cách phát triển Mục tiêu công ty xuống phòng ban Hoàn thiện chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) cấp phòng ban Xây dựng chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) cá nhân Ứng dụng kết quả đánh giá BSC/KPI trong quản trị nhân sự Chia sẻ case thực tế triển khai thành công Thảo luận các tình huống thực tế tại doanh nghiệp. Kết quả đạt được Hệ thống hóa các kiến thức tổng quan về BSC & KPI Ứng dụng BSC & KPI vào hoạch định chiến lược kinh doanh trong Doanh nghiệp Áp dụng BSC & KPI để quản trị mục tiêu kinh doanh phù hợp với các doanh nghiệp Thiết lập BSC & KPI để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ trên cơ sở BSC & KPI Xây dựng từ điển năng lực để đánh giá hoàn thiện KPI Sử dụng BSC & KPI để nâng cao năng lực quản lý điều hành tại Doanh nghiệp

Báo cáo tài chính  là tổng hợp những ghi chép bằng số liệu phản ảnh toàn bộ các giao dịch trong quá khứ của hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì vậy, đội ngũ  Lãnh đạo doanh nghiệp bắt buộc phải trang bị cho mình khả năng thấu hiểu được những số liệu khô khan của Báo cáo tài chính   dưới góc độ là ngôn ngữ kinh doanh   để làm cơ sở đưa ra các quyết định điều hành doanh nghiệp một cách chính xác và hiệu quả nhất. Tham dự Chương trình  PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP  do CFO Vietnam tổ chức, Quý lãnh đạo doanh nghiệp sẽ có cơ hội trang bị những kinh nghiệm cốt lõi để nắm bắt được ý nghĩa từng dòng trên các Báo cáo tài chính, cũng như các con số quan trọng nhất trong toàn bộ các báo cáo này mà từ đó Quý vị có thể đánh giá chính xác được sức mạnh tài chính, những tiềm năng, hiệu quả kinh doanh, những triển vọng và rủi ro trong tương lai,… MỤC TIÊU: Giúp  các lãnh đạo doanh nghiệp, các nhà đầu tư: Hiểu rõ bản chất  của các Báo cáo tài chính Nắm vững tình hình tài chín h và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, phân tích được  dòng tiền  của doanh nghiệp    Ra quyết định  dựa trên   các chỉ số tài chính nhằm đem lại lợi nhuận tối ưu nhất ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Chủ Doanh nghiệp, Thành viên HĐQT, HĐTV, Thành viên Ban Tổng Giám Đốc, Ban Điều hành Giám đốc các phòng ban chức năng ( không có chuyên môn TC-KT) Chương trình cũng dành cho các  chuyên viên tài chính, chuyên viên tín dụng, chuyên viên thẩm định dự án đầu tư, thẩm định dự án,  các nhà đầu tư để hiểu rõ về đơn vị đối tác trước khi thực hiện giao dịch. GIẢNG VIÊN: NGUYỄN HỮU THÀNH Phó Tổng giám đốc Tập đoàn AsiaInvest Ông Thành có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị Tài chính Doanh nghiệp, với hơn 10 năm đảm nhiệm các vị trí Kế toán trưởng, Trưởng phòng Tài chính – Kế toán, Giám đốc Tài chính của các Công ty FDI tại Việt Nam. Ông Thành đang là chuyên gia tư vấn tham gia trực tiếp vào các dự án xây dựng Hệ thống Quản lý Tài chính – Kế toán chuyên nghiệp cho các doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam. Ông Thành cũng đang là giảng viên của các chương trình đào tạo chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn về xây dựng kế hoạch ngân sách doanh nghiệp, tài chính kế toán dành cho lãnh đạo, phân tích tình hình doanh nghiệp,… do CFO Việt Nam triển khai theo yêu cầu “may đo” của doanh nghiệp tại Việt Nam Hiện nay, Ông Thành cũng đồng thời đảm nhiệm các vai trò Tổng Giám đốc Công ty Nguồn lực CFO; Giám đốc Đầu tư Syngience Investment, Giám đốc Điều hành CFO Việt Nam và là Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Hội các Nhà Quản trị Doanh nghiệp Việt Nam (VACD).